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4月20日，在北京麗思卡爾頓酒店的大宴會廳里，一束燈光投射在沈陽機床董事長關(guān)錫友的身上，他看起來精神飽滿，甚至有一絲難掩的興奮。是的，對于這一天，他等得太久了，沒有人知道在這之前，他帶領(lǐng)沈陽機床經(jīng)歷了怎樣難捱的時光，經(jīng)歷了怎樣的煎熬與反復(fù)，但這一切都不重要，重要的是“i5”成功了！它為他，為沈陽機床，甚至為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型突圍帶來了一縷明媚的陽光。在沈陽機床戰(zhàn)略發(fā)布會上，這一切都即將被揭曉。 
　　來自“世界第一”的反思 
　　時至今日，關(guān)錫友仍無法忘記2002年沈陽機床第一次參加芝加哥展覽會時的情景，當(dāng)時沈陽機床已經(jīng)是“中國第一大機床制造商”，但卻被主辦方安排在地下室。這深深地刺痛了關(guān)錫友，但他深知，沒有過硬的技術(shù)和產(chǎn)品，就不可能贏得世界的尊重。在這之后，他親自帶領(lǐng)團隊潛心研發(fā)，攻堅克難。 
　　2007年，沈陽機床開始加強對于核心技術(shù)的研發(fā)，先后累計投入研發(fā)資金11.5億元，這樣的數(shù)字，對于一家百億元級體量的企業(yè)而言是不可想象的。然而，正是這份執(zhí)著為沈陽機床帶來了豐厚的回報，他們最終攻克了CNC運動控制技術(shù)、數(shù)字伺服驅(qū)動技術(shù)、實時數(shù)字總線技術(shù)等運動控制領(lǐng)域的核心底層技術(shù)。據(jù)關(guān)錫友介紹，該系統(tǒng)誤差補償技術(shù)領(lǐng)先、控制精度達(dá)到納米級。至此，沈陽機床實現(xiàn)了從模仿、學(xué)習(xí)，走向完全自主創(chuàng)新，從技術(shù)的跟隨者一舉成為技術(shù)的引領(lǐng)者。 
　　在不到10年的時間里，沈陽機床的經(jīng)濟規(guī)模增長了12倍之多，從2002年經(jīng)濟規(guī)模只有13.6億元到2011年的180億元，在世界機床行業(yè)的排名從第36位躍升至第1位。當(dāng)2012年關(guān)錫友再度帶領(lǐng)沈陽機床赴芝加哥展覽會時，主辦方把最顯眼的展位留給了沈陽機床。 
　　令人欣慰的是，“世界第一”的光環(huán)并未讓沈陽機床迷失，而是給了它更大的責(zé)任與自信，同時，也給了關(guān)錫友更多想象的空間。當(dāng)時正值i5數(shù)控系統(tǒng)上市前夕，一切都在緊張而忙碌的進(jìn)行中。之前，沒有人相信中國企業(yè)能夠自主研發(fā)出具有世界領(lǐng)先水平的數(shù)控系統(tǒng)，即使在沈陽機床內(nèi)部，也一直存在著兩種聲音。直到2012年，沈陽機床徹底攻克了數(shù)控系統(tǒng)核心技術(shù)，成功開發(fā)出世界首臺具有網(wǎng)絡(luò)智能功能的“i5智能化數(shù)控系統(tǒng)”（即工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化的有效集成）。伴隨著i5數(shù)控系統(tǒng)的成功，所有的質(zhì)疑和擔(dān)憂都消失了，“i5”的誕生開啟了中國機床產(chǎn)業(yè)“智能化”的嶄新時代。 
　　基于“i5”的創(chuàng)新模式 
　　在關(guān)錫友對于沈陽機床的規(guī)劃藍(lán)圖中，i5數(shù)控系統(tǒng)的成功只是最為關(guān)鍵而重要的一環(huán)，但絕不是全部，他要依托這個核心技術(shù)，生產(chǎn)出真正屬于中國人自己的智能機床，他要在人類漫長的工業(yè)史上，留下中國人的聲音和印記。 
　　依托i5數(shù)控系統(tǒng)，沈陽機床又在全球范圍內(nèi)率先推出了將改變世界傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的“i5系列智能機床”，關(guān)錫友說：“這是基于信息驅(qū)動技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以給客戶提供輕松制造為核心，將人、機、物有效互聯(lián)的新品類機床。”2014年“i5系列智能機床”在上海展一經(jīng)推出，就在業(yè)界引起了巨大反響。同年，沈陽機床運用“i5”智能系統(tǒng)的五軸機床VMC0656E測試成功，并于2015年實現(xiàn)量產(chǎn)。這一切都完美地詮釋了沈陽機床在工業(yè)生產(chǎn)高度自動化領(lǐng)域的最新進(jìn)展和成果。 
　　與此同時，沈陽機床還推出了機床行業(yè)的新品類——具有自動對刀、特征編程、加工仿真、實時監(jiān)控、智能診斷、遠(yuǎn)程維護等功能的機床新品類智能機床，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的智能制造和智能服務(wù)，以及分布式、分級式布局。關(guān)錫友認(rèn)為這才是面向未來的主流生產(chǎn)方式。他說：“2012年是新經(jīng)濟元年，全球制造業(yè)普遍受到新模式的挑戰(zhàn)，我們正處于全球第五次經(jīng)濟周期的低谷，告別了過去單純以技術(shù)驅(qū)動為主的時代，而跨入了以消費方式創(chuàng)新為驅(qū)動的新時代。此次消費方式的出現(xiàn)，是以越來越即時地滿足消費者快速變化的需求為基礎(chǔ)的，是由企業(yè)創(chuàng)新帶來的新方式。” 
　　在沈陽機床戰(zhàn)略發(fā)布會上，關(guān)錫友及他的團隊毫無保留地向外界展示了沈陽機床的創(chuàng)新模式：在網(wǎng)絡(luò)智能制造與服務(wù)過程中，沈陽機床的i5智能機床和i平臺，正在向采集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)領(lǐng)域擴展，使沈陽機床能夠誕生U2U（unistouser）模式，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，用融資性租賃、經(jīng)營性租賃、生產(chǎn)力租賃等金融和經(jīng)營手段，以及再制造循環(huán)，在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，以即時付費（PayonlineintimebyDate）的模式，用價值驅(qū)動產(chǎn)品全生命周期，使按用戶需求（onDemand）銷售模式成為現(xiàn)實，推動沈陽機床帶動商業(yè)伙伴向新經(jīng)濟邁進(jìn)。 
　　關(guān)錫友說：“我們把所有的商業(yè)模塊都嵌入‘i5’，它不是技術(shù)，不是機床，而是客戶創(chuàng)造財富的價值平臺，是勞動者創(chuàng)造價值的資源。”在關(guān)錫友看來，真正地解放勞動力，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性，讓我們的產(chǎn)業(yè)工人也能在這一輪工業(yè)革命中得到豐厚的回報，才是“i5”誕生的意義與價值。 
　　對于“智能制造”的詮釋 
　　在這輪巨大的變革中，關(guān)錫友明白，單純依靠制造業(yè)，單純依靠沈陽機床來推動甚至引領(lǐng)這場變革是不可能的。作為中國機床行業(yè)的龍頭企業(yè)，沈陽機床深刻理解德國工業(yè)4.0、美國第三次工業(yè)革命、中國制造2025所昭示的世界經(jīng)濟發(fā)展新趨勢的內(nèi)涵。“我們正處于世界經(jīng)濟由第五次經(jīng)濟低谷、第六次經(jīng)濟周期開始階段，而推動第六次經(jīng)濟周期達(dá)到高潮的是新消費、新經(jīng)濟的出現(xiàn)。未來方式更加以使用時間、產(chǎn)出效率及產(chǎn)生的價值為核心，可以理解為：互聯(lián)網(wǎng) 智能產(chǎn)品 內(nèi)容 金融 再制造循環(huán)，以價值為驅(qū)動的產(chǎn)品全生命周期的出現(xiàn)。因此，企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新能力、金融能力、信息化技術(shù)成為核心競爭力。”關(guān)錫友說，“沈陽機床地處東北，很多人都在思考，究竟哪股力量來振興東北老工業(yè)基地，來振興制造業(yè)，來助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級？我認(rèn)為有兩股力量是不可缺少的，一是技術(shù)力量，二是金融力量，信息產(chǎn)業(yè) 金融 傳統(tǒng)制造業(yè)，就是未來工業(yè)的發(fā)展方向。”正是基于這樣的思考和判斷，沈機集團與神州數(shù)碼、光大金控共同成立了創(chuàng)慧投資管理有限公司和面向工業(yè)4.0和云制造的智能云科信息科技有限公司。在關(guān)錫友看來，傳統(tǒng)制造業(yè)只有插上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融的翅膀，才能真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，才是真正在餞行“智能制造”和“工業(yè)4.0”。 
　　但是，沒有持續(xù)創(chuàng)新的能力，這種構(gòu)想就很難真正實現(xiàn)。在新聞發(fā)布會上，關(guān)錫友又提出了一個5DIndustry（Digital、DNC、Data、Demand、Diconomy）的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，基于這樣的構(gòu)想和相互的認(rèn)同，沈機集團與神州數(shù)碼、工信部標(biāo)準(zhǔn)院、清華大學(xué)、同濟大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海理工大學(xué)、許昌遠(yuǎn)東傳動軸股份有限公司、湖北襄陽汽車軸承有限公司共同發(fā)起成立了“中國制造2025創(chuàng)新聯(lián)盟”。與此同時，沈陽機床還分別與山特維克可樂滿、海克斯康、中國黃金協(xié)會、金一文化簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。 
　　如此密集、大跨度的戰(zhàn)略發(fā)布，在業(yè)界實屬少見。但細(xì)心的人可以發(fā)現(xiàn)，這樣的聯(lián)姻主要圍繞著“一橫一縱”兩條線展開：一條是基于創(chuàng)新模式的橫向資源的打通；另一條是完全立足于產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。而“中國制造2025創(chuàng)新聯(lián)盟”則是保證這“一橫一縱”兩條線順利推進(jìn)的重要保證。 
　　對于沈陽機床的跨界聯(lián)姻以及創(chuàng)新聯(lián)盟的成立，關(guān)錫友給出的答案是：“完全自愿自發(fā)，沒有背景。如果說有，那就是‘智能制造’、‘互聯(lián)網(wǎng) ’把各個產(chǎn)業(yè)聯(lián)接了起來。”當(dāng)更多的企業(yè)把制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級當(dāng)作一次巨大的考驗時，關(guān)錫友卻認(rèn)為這是一次難得的歷史機遇，他說：“這輪基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)革命，無論對于美國、歐洲、日本，還是對于中國，機會均等，我們都站在同一起跑線上。對于沈陽機床而言，這是極大的挑戰(zhàn)，更是難得的機遇。我們沒有理由，也不會輸在起跑線上。”